电子地图标注-上演三国杀

据了解，目前国内主流的地图类应用基本采用高德和四维图新提供的数据支持。高德除为自家提供支持，还同时为谷歌地图、腾讯地图提供支持，并统治了车载导航的大半市场；而四维图新则为包括百度地图标注、搜狗地图标注、图吧地图标注、导航犬在内的主流地图提供数据支持。

高德副总裁郄建军表示，地图是入口平台，战略制高点。企业只要把生活服务做全了整合上去，从信息到支付交易，形成一个完整的链条。对地图而言，应用和功能相当于骨肉，真正的大脑是地图底层数据。

目前，BA T争食地图的局面已经十分明朗，单从纸面实力看，龙头高德和追赶者百度仍然具备绝对统治力。但从长远看，通过简单粗暴的资本大棒分别鲸吞底层数据图商的阿里和腾讯，直接接管了地图入口的命门。百度在地图领域原本优势的地位也随着AT发力而岌岌可危。

地图饥饿游戏，腾讯成全阿里

普通人看来，BA T竞相在地图领域发力，无非是三大公司各自扩充地盘而已。但在业内人士眼中，BA T圈地地图实际在争抢移动互联网第一入口，而入口之后则是真正的移动互联网商机—O2O生态圈。

据艾瑞统计数据显示，2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元，O2O占比1.2%达到1100亿元。随着移动互联网及相关技术的发展，O2O逐步落地，通过线上线下的相互融合，加快激进企业电商化进程速度，发展更加多元化，服务类O2O日渐规模，未来发展潜力巨大。

地图领域，高德和百度根基已久，两家最近又纷纷围绕LBS大做文章。高德倚仗自身的底层技术和行业统治力，利用阿里系打造LBS生态圈。而百度频繁升级技术和用户交互体验，试图利用地图打造O2O闭环体系。

反观三巨头中的腾讯，地图领域的市场份额仅仅维持在3%左右，虽然通过入股四维图新收编了目前国内最大的底层图商，但还在使用高德数据服务的腾讯地图显然在短期内无法发挥掌握底层数据的优势。而3%市场份额也难以让腾讯地图拥有十足的底气迅速动摇百度和高德的绝对统治地位。

业内人士指出，激进地图导航领域，四维图新实力雄厚，但进入互联网时代，四维图新的日子却过得并不如意。一方面，碍于自身原因，四维图新在互联网时代并未能作出迅速反应，调转船头向移动互联网拓土开疆；另一方面，老对手高德利用移动互联网优势不时蚕食市场，并顺应市场推出免费导航。就连四维图新新晋的独立董事，搜狗CEO王小川都直言，四维图新需有更多互联网思维。

如此看来，无论是腾讯还是四图维新，双方选择在此时的合作实在自愿之举，更像是应对阿里与高德联手的应急反应。事实上，腾讯的自愿之举还是对百度构成了冲击，终究腾讯直接掌握了百度的底层数据服务商。

虽然百度此前已经反复通过公关手段强调四图维新并非唯一选择，也罗列了新的底层数据服务商。四维图新临时以来都是百度最重要的底层数据服务商，对于百度，市场上有实力保证百度地图数据质量的也只有四维图新和高德两家。至于其他图商的实力，市场数据可以说明一切。腾讯的自愿之举牵一发而动全身，百度也的确确被腾讯“无意中”爆了头。

事实上，阿里在地图领域布局一直坚持快人一步。早在去年5月，阿里就以2.94亿美元投资入股高德，今年初则直接将高德收编成为阿里100%子公司。如此一来，阿里不但一夜之间拥有了幼稚的地图产品，更直接掌握了市场最大的两家底层数据服务商之一。

业内人士分析，阿里并购高德的初衷很可能是希望利用高德来压制百度，从而确保自己在于百度的O2O较量中不被甩开，但腾讯的突然发力却将局面打乱了也变相帮了阿里一把，原本不占优势的阿里凭借高德瞬间变身成目前地图中装备最精良的一方。但阿里的挑战依然存在接下来如何尽快打通高德地图与其他阿里系应用，尤其是支付宝、淘宝，对于阿里能否率先建立起完整的O2O生态闭环至关重要。