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腾讯地图标注-高德地图遭釜底抽薪

国内地图商场正在生变,9月24日,腾讯地图标注与四维图新共同宣布推出车载互联网全体解决方案“趣驾WeDrive”,此举正好在高德举行战略发布会第二天,因而,业界普遍认为,腾讯此举旨在对抗高德,持续削弱高德在地图范畴的实力。

  相比高德高调的战略转型,腾讯与四维图新的协作明显更有亮点。当然,抛开搜狗地图不谈,腾讯在地图范畴本来比较弱势,而携手四维图新无疑是为了提升自个在地图范畴的位置,并且,听说这次首要是为了从交际化和文娱化层面来完成战略结合,并在剧烈的地图商场分得一杯羹。

  这对商场格式会带来啥改变呢?

  依据2014年8月发布的最新CNNIC《中国移动互联网查询研究报告》,百度地图以63.7%的用户使用率排行首位,处于肯定领先位置,而高德地 图、搜狗地图、google地图的用户使用率分别为 32.4%、14.5%和13.9%。考虑到搜狗和腾讯的联系,应该说,这次腾讯与四维图新的协作,可能会使得腾讯系的地图商品超过高德,跃居职业第二的 位置。面临这种局势,高德难掩自个的恐慌心思。

  为啥说高德会很恐慌?早年不久高德的战略调整能够看出,高德如今有“悉数乱套”的危机。

  首先是团队不稳定,听说这次高德裁人多达1700人,很多中心职工都走了,依照俞永福的说法,这是为了更好的进行战略转型。不过,如此大规模的换血必 然会引发企业内部“人人自危”,即使有些人能留下来,也不敢漫不经心。这种人心不齐、彼此猜疑的局势明显不利于高德开展。

  其次是内斗剧烈,如今UC内部已经是三股实力并存,分别是UC党卫军、高德反抗安排和阿里空降部队。这三股实力将来的内斗必然会越发剧烈,而在笔者看来,高德反抗安排应该是最弱的,而阿里空降部队最强,UC党卫军所要做的是平衡好前两者的对立,将自个的利益最大化。

  其三是高德转型太急于求成,这次转型,高德放弃政企事务、运营商事务、三维事务和街景地图事务。导航事务由于现有客户需要保持,但不再是要点事务。未 来要点是手机和旅游信息,首要做2C事务,即面向消费者的事务。这种大规模的转型显示了高德急于求成的心思,或许俞永福是为了急于展现自个的才能,不过高 德并入阿里已经有一段时间,简直没有啥作为,在这种情况下,俞永福如此雷厉风行无异于揠苗助长。

  其四是俞永福恐怕也自身难保。听说阿里方面给俞永福下达了半年检测的目标,假如体现不满意,估计其结局会像被架空的成从武相同。当然,俞永福也不笨, 之所以高德不搞O2O,实际上是俞永福留了一手,想把O2O拿给UC做,这样,就算自个到时候被架空,半途也捞够了油水。

  如此说来,腾讯与四维图新的协作极有可能给高德形成“釜底抽薪”等级的重创,当然,商场格式是不是因而而生变,拭目以待。

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